Артур Давлетшин: «Привычные представления о сфере ЖКХ надо менять»
С руководителем госкомитета по жилищному и строительному надзору РБ Артуром Давлетшиным мы встретились не в его кабинете, а в… подвале многоэтажки на Уфимском шоссе. Облачившись в спецовку, он осмотрел оборудование индивидуального теплового пункта и насосной станции, где готовится горячая вода. Дом этот 2020 года постройки, оборудование здесь хоть еще и новое, но сложное, повсюду автоматика. Артур Рамилевич отмечает, что все работает исправно. Поднимаемся на крышу, где находится котельная, в которой готовится теплоноситель.
Осмотр повторяется, но и здесь к жилищникам нареканий нет.
Это не просто рабочий выезд. Визит сюда состоялся в рамках проекта министерства труда республики «Чиновник меняет профессию», призванного популяризировать рабочие специальности. Так, Артур Давлетшин на один день оставил привычные обязанности, став теплотехником, а заодно ответил на наши вопросы.
— Видно, что такое оборудование вам не в новинку.
— По первому образованию я теплоэнергетик. Трудовой путь начинал машинистом-обходчиком вспомогательного оборудования котлотурбинного цеха Ново-Салаватской ТЭЦ. Поэтому, когда обсуждалось мое участие в акции, я захотел популяризировать именно профессию теплотехника.
Считаю, что очень важно начинать свою трудовую деятельность «с земли», именно здесь приобретаются базовый опыт и практические навыки. Когда я стал инспектором контрольно-надзорного органа, мне очень помог опыт работы на ТЭЦ. И сейчас, подбирая в нашу команду инспекторов, в первую очередь обращаю внимание на то, есть ли у кандидата в трудовой книжке запись о рабочей специальности.
— Как известно, сфера ЖКХ страдает от дефицита кадров. Как здесь обстоят дела с заработной платой?
— Рабочих рук не хватает, наверное, потому, что сложилось общее негативное мнение: в этой сфере все плохо и работа низко оплачивается. Хочу сломать эти стереотипы. Например, в ЖЭУ, где я сегодня «работаю», у теплотехника зарплата составляет 40 тысяч рублей, плюс полный социальный пакет. Это вполне конкурентные условия на рынке труда.
Получив профильное теплоэнергетическое образование, молодой специалист часто стремится на большое производство, думая, что там будут и хорошая зарплата, и стабильность, и перспективы. А когда не получается, уходит в другую профессию. Но зачем же бросаться из крайности в крайность? Смело идите в сферу жилищно-коммунальных услуг, где можно приобрести солидный опыт и зарекомендовать себя отличным специалистом.
— Сегодня вы побывали в надежной управляющей компании. Но каждой зимой социальные сети «взрываются» многочисленными жалобами жителей республики на свои УК, которые вовремя не очищают от снега дворы. Почему ситуация повторяется?
— Вспомним новогодние каникулы. Гидрометеоцентр на этот период дал неблагоприятный прогноз, и было понятно, что предстоит привлечь работников и спецтехнику в праздничные дни. Но и те сигналы, что мы получили от жителей по нашей горячей линии и через соцсети, и наши проверки в районах и городах республики показали, что работа не везде была организована на должном уровне. Свидетельством тому 85 выданных госкомитетом предостережений управляющим компаниям по результатам выездных обследований в период новогодних каникул с требованием немедленно провести качественную уборку своих территорий.
Отмечу, что благодаря настойчивости администраций Уфы и других районов и городов республики и нашим рычагам воздействия снежный коллапс не был допущен. Но нужно признать: нерасторопность некоторых руководителей организаций жилищной сферы потребовала введения «ручного управления».
Хочется надеяться, что они сделают должные выводы, чтобы в дальнейшем повысить эффективность своей работы. Ведь впереди февральские метели, мартовские оттепели с образованием наледи и сосулек.
Подчеркиваю, что, когда мы ведем речь об уборке снега во дворах — это зона ответственности управляющих компаний, а на улицах — муниципальных предприятий по благоустройству. Почему управляющие компании отнеслись к своим обязанностям прохладно? Видимо, срабатывает человеческий фактор. Других объяснений этому нет.
Важно и то, чтобы муниципалитеты сразу выстраивали деловые отношения с предприятиями, которые приходят работать на их территорию.
Полное интервью по ссылке: https://resbash.ru/articles/zhkkh/2023-02-01/artur-davletshin-privychnye-predstavleniya-o-sfere-zhkh-nado-menyat-3124239
